“PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS”
La dirección de proyectos ha ido evolucionando a través de los tiempos, y ha ido perfeccionando el concepto, transformando el proceso, los métodos y estrategias que se llevan a cabo para su eficaz ejecución.
Cambios promovidos por la globalización, los avances técnicos o los hábitos de consumo, a los que las empresas deben adaptarse rápidamente para continuar siendo competitivas.
Según el Project Management Institute (PMI) la dirección de proyectos es "la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto."
El curso te guiara a conocer y aplicar los principios de gerencia de proyectos y cómo abordarlos, mientras manejas los conceptos esenciales, tanto desde la perspectiva teórica como la aplicada en la práctica.
CURSO:
"PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS"
BENEFICIOS:
- Aprender las habilidades fundamentales para dirigir proyectos
- Desarrollar destrezas en el ámbito personal
- Resolver problemas en los temas involucrados
- Contar con las herramientas para asumir responsabilidades
QUIENES DEBEN ASISTIR:
Este curso está dirigido a personas que estén realizando cualquier tipo de proyectos o que estén próximos a iniciarlos.
DURACIÓN:
26 HORAS
CONTENIDO:
- CONCEPTOS BÁSICOS
- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- LIDERAZGO
- PLANIFICACIÓN Y CONTROL
- GESTIÓN DE LA CALIDAD
- GESTIÓN DE LOS RIESGOS
- CIERRE DE UN PROYECTO
LOGROS ACADÉMICOS Y EXPERIENCIA DEL INSTRUCTOR:
- Ingeniero Civil - Pontificia Universidad Católica del Ecuador
- Diplomado en Administración de Proyectos - Tecnológico de Monterrey
- Máster en Project Management - Instituto Europeo de Posgrado
- Magister en Project Management - Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología "UMECIT"
- Mas de 20 años gerenciando proyectos
- Docencia particular
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
· CONCEPTOS BÁSICOS (2 horas)
- Fundamentos de la Dirección
- Ciclo de Vida de un proyecto
- Áreas de Conocimiento
· DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (4 horas)
- Análisis Estratégico
- Formulación de Estrategias
- Implementación de Estrategias
- Valoración Económica
- Criterios de Decisión
· LIDERAZGO (4 horas)
- Comunicación
- Motivación
- Gestión de Conflictos
- Evaluación de Desempeño
- Coaching
· PLANIFICACIÓN Y CONTROL (6 horas)
- Presupuestos (Referencial y Ejecutivo)
- Fundamentos de Gestión de Tiempos
- Planificar el alcance y el cronograma
- Planificación de recursos y costos
- Controlar el alcance y los tiempos
- Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado
- Seguimiento
- Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
· GESTIÓN DE LA CALIDAD (4 horas)
5.1. Mejora Continua
5.2. Sistemas de Gestión
5.3. Seis Sigma
5.4. Lean Management
· GESTIÓN DE LOS RIESGOS (4 horas)
- Identificación
- Análisis cualitativo y cuantitativo
- Planificación de la respuesta
- Seguimiento y control de riesgos
· CIERRE DE UN PROYECTO (2 horas)
- Negociación
- Reporte Final
- Lecciones Aprendidas
Instructor: Ing. Jorge Villavicencio, Mg.